• Analyse von komplexen Management-Situationen: was und wieviel braucht’s? (Fortsetzung)

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    Komplexe Management-Situationen sind – gerade auch in sehr dynamischen Zeiten – immer wieder neu. Lösungen von gestern sehen da ziemlich schnell ziemlich alt aus. Eine wichtige Management-Aufgabe besteht daher darin, solche Situationen immer wieder neu zu durchleuchten, um anschliessend zu zielführenden Massnahmen gelangen zu können. Dabei muss man sich irgendwo zwischen der Paralysis by Analysis und der Extinction by Instinct positionieren. Ich möchte Ihnen im folgenden Beitrag zeigen, welche Faktoren den Aufwand für und die Qualität von solchen Analysen beeinflussen. Zudem erfahren Sie, wie Sie diese Faktoren Ihrer konkreten Management-Situation entsprechend gestalten können. Weiterlesen…

  • Analyse komplexer Management-Situationen: was und wie viel braucht’s?

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    Im Management-Alltag meiner Kunden tauchen oft folgende Fragen auf: Wie viel Analyse braucht’s, damit in komplexen Management-Situationen richtig entschieden werden kann? Und was soll dabei in den Fokus genommen werden? Wie kann verhindert werden, dass zu viel Aufwand betrieben wird? Wie können Quick-and-Dirty-Analysen vermieden werden? Ich möchte Ihnen in den folgenden Beiträgen zeigen, wie man auf diese Fragen zuverlässige Antworten findet. Weiterlesen…